左手的后花园

频道包括内容由于不同定位，播出类型会有所不同，大体频道都包含。

1.呼号----------以台标为主的品牌口号演绎。

2.logo演绎------针对于标识的图形释意。

3.id------------以强化频道身份定位的系列制作。

4.形象片--------宏观角度建立频道形象的拍摄

5.导视系统------串联频道编播系统的重要部分（会涉及：挂标，广告版，即将播出，不要走开，节目预告一类）作用是把广告和栏目及频道形象有机的融合。

6.栏目----------构成频道内容的主要部分（省级卫视一般栏目有20个左右，每年会有更新淘汰，好的栏目能代表频道形象，类似湖南天天向上，快乐大本营等，地面频道会有10个左右自办栏目，越向下越少，县级频道一般有两个自办栏目，有时候，频道也会随地方经济发展，呈现不同的活跃性。）

栏目包括内容栏目属于频道的一部分，很多栏目并列存在，但是栏目也有相对的完整性，大体栏目包括

1.片头----------栏目内容风格的展现

2.人名字幕条----主持人嘉宾被访者，介绍人物的身份和名称。

3.信息字幕条----栏目标题提示，或者其他重要信息

4.转场----------在主持现场和视频直接的切换

5.下方滚动信息--通用信息的随时告知。

6.角标----------一般用栏目定版，在节目播出期间，提示观者节目名称。

7.背景底--------或者叫循环底，满屏，给栏目做一些信息变动，提供背景。

等。

网络视频现已成为网络上的“发烧级”的应用，网络视频市场也是发展迅速。特别是有着央视雄厚实力支撑的中国网络电视台的开播，网络上的“电视台”这个概念听起来就有着无限的想象空间，再提到“盈利”，那简直就是未来的火山口，积蓄着巨大的能量。

　　回到“模式”上来，目前，网络视频总结起来有四种盈利模式：第一是网络广告，目前主要以视频贴片广告形式为主;第二是增值服务，通过和无线服务公司或者运营商的合作展开业务;第三是优质内容出让播放权;第四是优质内容收费观看。

　　对于运营者来说，由于早期视频网站的重心在于争流量抢用户，因此没有过多花精力在盈利模式探究上，主要是模仿门户网站的广告形式，以品牌广告为主。进入2009年后，经济危机引发融资难的背景下，各家视频网站逐步加快了盈利模式探索的步伐，而在新一轮的尝试当中，视频行业的从业者却秉承了截然不同的思路。

　　传统派：

　　视频广告的电视化谜局

　　从目前的市场状况看来，广告实质上已经成为视频网站主导性的盈利模式。视频广告不同于传统的文字广告，可以以丰富的图象、声音、动作等元素在第一时间吸引受众的注意力，并以丰富的视听感受给人留下更加深刻的印象和记忆。因此，视频广告在网络广告中也占据越来越重要的地位。

　　根据网络视频行业特点，除品牌图形广告、固定文字链、富媒体等网页广告形式外，贴片视频广告是视频网站目前最普遍的模式，大家所熟知的前插片、中插片、后插片广告形式。从广告内容和广告时长和投放形式上讲，这无疑都是电视广告的翻版。在强制观众收视这一点上，也同电视广告如出一辙。

　　2009年2月，土豆网宣布启动“广告分成系统”，3月迅雷广告联盟随后启动了开放性内测。数量级上，行业内多家视频网站宣称自身广告月收入已达到千万级别，但估算依据却不得而知。DCCI Admonitor网络广告投放监测数据显示，计算机、服饰、机动车、通讯、食品饮料成为网络视频广告投放的前五名行业广告主。

　　让人遗憾的是，视频网站上的贴片广告形式和传统电视广告并无太大不同。事实也证明，这种电视广告的翻版行为，并不是网络视频广告的最佳选择，在实际传播过程中的问题也越来越突出。因此，要想获得广告盈利就必须转变传统的营销方式，只是紧盯在视频的贴片广告是没有出路的。据笔者调查发现，在这一方面国内部分网站已经开始从不同的角度进行探索了。

　　新锐派：

　　拼创意的另类视频营销

　　从传统的15秒、30秒电视广告，到动辄数分钟的电影广告短片，从创意到拍摄到表现手法，网络视频广告没了时间的限制，可以进行更多的花样翻新，别出心裁。而视频网站的快速发展，为常规的影视广告提供了另类的网络视频营销机会。

　　主流运营商加大了视频广告研发和销售力度，新的视频广告形式不断涌现，并整合更加多样的视频营销方案，吸引品牌广告主的投放。视频网站不仅已经实现“前贴”、“后贴”等传统广告投放方式，还辅之以多种创新模式，诸如超长TVC、种子视频推广、产品植入、主题征集、活动报道、线下推广等。

　　同时，为了满足广告主的营销需求，视频网站也在配合广告主活动在营销需求方面进行了积极尝试。2009年4月，优酷网视频直播“诺基亚5800玩乐派对”，创下总访问人次648万、电力金具互动及返场投票总人次过5000万同时在线峰值52万的纪录，可以说刷新了互联网和演唱会历史纪录。

　　激动网在创立之初，就提出了“一次制作，无限分发”的版权分销理念。分发，包括直接销售、点播分成等方式。版权分销系统带来的效益是明显的，正是由于这方面的收入，保证了激动网可以持续不断地购买版权。

　　视频营销发展至今，已能较好地利用视频形式的特点，整合贴片广告、品牌专区、主题征集、植入广告等多种形式，打造综合的互动营销方案。

　　尝新派：

　　向用户收费，没有什么不可能

　　视频网站的盈利模式中，广告主付费和用户付费并不是绝对对立的。至于哪种方式或者组合行之有效，则需要经过市场的检验。部分视频网站迫于巨大的营收压力开始尝试用向户收费。

　　2009年8月，56网推出付费视频发布平台“56看看”，广大拍客、原创作者及内容方通过该平台发布视频，并从用户付费观看中获得收益。在56网看来，收费是对视频网站免费模式的重要补充。

　　官方资料显示，“56看看”平台分为卖家系统、买家系统、视频内容展示三大部分，所有视频内容都由卖家(内容方)上传，并由卖家来定价。为了推广这一平台，卖家向56网上传的待售视频将比普通视频拥有更高的码率，买家能观看到比平时更为清晰的视频。此外，买家在购买视频之前可以先观看预览片段，结合视频信息、好评和投诉信息等综合因素决定是否购买。据介绍，“56看看”在某种程度上和淘宝类似，56网从“56看看” 上得到的分成比例为10%。

　　事实上，收费是一个敏感话题，对于习惯免费的中国互联网用户，网络视频过早收费，可能是一招险棋。但只要把握好收费形式和消费能力，并且提供相应的回报，这样的模式才会让视频网站实现可持续发展。

　　衍生派：

　　投资电影扩张至上游产业

　　和互联网视频行业最贴近的，也相对容易的莫过于视频内容的制造。2009年10月，乐视网宣布将至少斥资千万元投拍《决战刹马镇》，希望在电影市场分得一杯羹。

　　作为投资方，《决战刹马镇》上映后，乐视网将直接参与票房收入分成。此外，乐视网还将买断该影片的互联网版权。乐视网副总裁刘弘表示，除了获得收入外，通过拍电影还能和上游的影视制作和发行公司建立广泛的联系，公司在版权的获取上有望获得更大的优势。

　　实际上，这并非乐视网首次进军电影市场。此前，乐视网曾投资1000万美元投拍高科技电影《机器侠》，通过票房分成和互联网版权专卖，该公司目前已基本实现收支平衡。

　　从目前的情况来看，由于影视制作方对版权的不断重视，视频网站获得版权许可的费用也越来越高。对依靠风险投资起家的视频网站来说，纯粹的免费模式已经做不下去了，而随着行业的规范，除了广告的增长，乐视网所购买的大量独播剧的发行已成为该公司重要的收入来源。

　　跨行派：

　　试行全新业务进军电子商务

　　面对乐视网尝试投拍电影的举措，国内其他视频从业者在新盈利点的探索上，丝毫不落后，甚至更具想象力。2009年10月，迅雷方面正式推出在线商城频道(shop.xunlei.com)，进入电子商务领域。

　　据悉，迅雷商城业务计划通过和第三方合作的方式，向迅雷用户提供优惠购买商品的服务。目前主要是以销售服装家居用品为主，而这些产品均依靠第三方的电子商务厂商提供。目前迅雷商城的所有商品均来自在线商城欧莱诺，但是迅雷商城后期还会增加新的合作伙伴。

　　互联网视频行业从业者在版权困扰之下，寻找新盈利点大约都会遵循两种方式。第一种就是在上下游扩展，打通整个行业产业链，主要依托的是行业经验。第二种是跳出视频服务，打造全新的领域，主要依托的是用户数量，从庞大用户数中寻找全新的需求，并打造新业务。

　　这两种模式各有利弊，第一种模式更专注，但是投资电影这样的文化产业风险很大，需要专业人士参与，要求有更加成熟的团队。第二种模式更具开放性，但是要依托用户数量，才有可能成功。

　　实验派：

　　提供3G流媒体市场服务

　　3G流媒体的路子，可以说，是目前视频网站最看好的的赢利模式之一。尽管有业界质疑说，视频网站都往3G流媒体的路子上挤，3G流媒体可能是未来的泡沫，但丝毫没有影响视频创业者的热情。

　　特别是随着移动、联通、电信的3G业务推广力度的不断加大，自2009年下半年起各视频网站纷纷高调推出3G战略，试图抢占手机媒体的先机。6月，激动网宣布启动3G战略，与国外著名3G内容集成商已签订独家战略合作协议，这些公司将授权激动网独家为国内3G用户提供欧美最新电影预告片等内容;酷6网宣布与联通联手打造3G手机视频业务;10月，土豆网为诺基亚手机定制环氧富锌底漆的首款视频Widget软件正式上线，同时与中国移动签订了3G视频战略合作协议，将成为中国移动手机视频“原创频道”的独家运营合作伙伴和内容提供商。

　　总体来看，目前视频网站在3G方面的动作，基本上都是总体性、基础性的战略布局，也就是所谓的“跑马圈地”，离迎来3G应用大规模爆发到实现实质盈利还有很长一段时间。

　　中国的网络视频行业在经历了用户积累和用户体验的培养后，正逐步向体现营销价值的商业化应用平台转变。无论是基于分享模式的视频，还是网络电视台模式的视频都将成为企业品牌整合营销传播的重要载体，单纯以追求受众覆盖量及采用推送方式的传统网络广告将面临越来越多的挑战。日后，网络视频广告还将呈现出多样化、成熟化的发展态势。

　　2009年，对视频广告而言，是名副其实突破的一年。视频广告成为主流营销平台，预示着视频广告正在迎来跨越式发展。这对于久久受困于盈利模式，其盈利能力备受质疑的视频网站来说，无疑是一件让人欣慰的事情。

　　或许这些商业网站的营销创新多半来自于风投的营收压力之下，但是对于整个行业的启发和示范意义却值得赞赏和肯定，对于刚刚上路的广电背景的“网络电视台”们，盈利模式还是一个探讨的话题，但却是战略上规划必不可少一项，既然已经入了列，就要找到最终目标，摸索出一个传统媒体如何跟互联网资源融合的、可复制的发展模式，才有真正的大价值。